9 encore ne pas dire l'histoire de Steve Jobs

L'anniversaire de la mort de Steve Jobs: Mémoires honnêtes, enthousiastes et critiques des amis, collègues et concurrents d'Apple grand leader.

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Nous savons beaucoup de choses sur Steve Jobs, comme dans les dernières années de sa vie en détail a dit à son biographe qui l'a amené à devenir l'un des fondateurs d'Apple et de développer de nouveaux principes d'ordinateurs personnels, lecteurs de musique, les téléphones et les tablettes.

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Steve Jobs peu après qu'Apple a été fondée en 1977

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Steve Jobs et Steve Wozniak ont ​​fondé Apple en 1976

Mais jusqu'à présent, il y a beaucoup de « histoires au sujet de Steve, » que vous ne l'avez pas entendu. Par conséquent, un an après 5 Octobre 2011, lorsque Jobs est mort à l'âge de 56 ans, certains de ses amis et collègues ont partagé leurs souvenirs de la grande technologie de l'information coryphée.

« Ils s'y habituent »

Marc Andreessen, l'un des premiers développeurs de navigateurs Internet, a ensuite pris les sociétés de capital-risque, dit le dîner les quatre d'entre nous, où ils ont participé à l'emploi quelques mois avant la sortie de l'iPhone. « À l'automne 2006, ma femme Laura et moi avons dîné avec Steve et sa brillante charmante épouse Laurene. Nous nous sommes assis en plein air au restaurant sur California Avenue à Palo Alto, en profitant de la caractéristique de la Silicon Valley dans la soirée, et nous a attendu pour mettre la table. Steve tira de sa poche de son jean prochain prototype iPhone et dit: « Laissez-moi vous dire quelque chose à montrer. » Il m'a montré toutes les caractéristiques et dispositif vozmozhnostinovogo.

« Une fois que nous avons assez poohali et poahali, je me suis permis de faire un commentaire. À ce moment-là, je suis un grand fan de BlackBerry et dit: « Ecoute, Steve, mais vous ne pensez pas que l'absence de ce clavier peut être un problème? Est-ce que les gens seront en mesure de saisir du texte en tapant directement sur l'écran? Il me regarda avec ses yeux perçants dans les yeux et dit: « Ils vont s'y habituer. »

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En 2007, Jobs a présenté le premier iPhone, c Depuis Apple a vendu plus de 250 millions d'iPhone.

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Jobs introduit iPhone 4. Après avoir sorti l'iPhone, Apple a créé de marché des smartphones à gratter

Traces semelles en magasin

Après l'emploi a déclaré publiquement qu'il a souffert en 2004, une opération pour enlever une tumeur du pancréas, la première fois qu'il est apparu en public, il a rencontré un groupe de journalistes (moi-même inclus) au Centre de Stanford à Palo Alto, où il a présenté un nouveau mini-design espace boutique de 750 mètres carrés.

Mini-boutique était moins typique pour ce moment-là, les magasins Apple deux fois son design inclus un plafond parfaitement blanc illumine la paroi arrière de l'acier inoxydable dans le style japonais, avec des évents, atteignant sur le design haut et répéter PowerMac G5, et un brillant plancher blanc d'une seule pièce fabriqués à partir de « matériaux utilisés dans les hangars d'avions », comme si l'emploi.

Cependant, juste avant que vous deviez retirer un énorme rideau couvert l'entrée du magasin, Jobs a éclaté et a refusé de sortir avant que le rideau et les journalistes de bienvenue. Pourquoi? La chose est que la conception qui avait l'air si bon sur le papier, ne convient pas pour une utilisation dans le monde réel.

Sur les murs étaient des traces de mains touchant, et le sol était couvert de marques noires sur la plante des employés qui se préparaient à l'ouverture du magasin.

En fin de compte, l'emploi a persuadé de sortir, et le rideau a été tiré à part devant un petit groupe de journalistes. Je regardais le sol, puis se reposer à côté de moi et a demandé à l'emploi s'il a participé à l'élaboration de tous les détails de conception. Il a répondu: « Oui. » « Mais il est clair que les personnes qui ont développé la conception de la boutique, jamais dans ma vie n'a pas laver le sol » - je lui ai dit. Il me regarda et partit.

Quelques mois plus tard, l'un des employés d'Apple m'a dit que, après l'ouverture du magasin, Jobs a fait tous les concepteurs de sortir là-bas et toute la nuit en rampant sur ses genoux, en grattant le sol blanc. Après cela, dans la conception des magasins d'Apple a commencé à dominer les dalles de pierre.

Un ami dans le besoin

Heidi Roizen engagé société aujourd'hui risque dirigée par la société pour le développement de logiciels T / Maker, qui a fourni 80 programmes Mas'ov. Une grande partie dans son dialogue avec l'emploi, selon elle, contribué à « la mise en place de la nature », mais une influence particulière sur elle avait une histoire.

« 1. Mars, 1989 Steve m'a appelé pour discuter des négociations, et comme il était Steve, je suis venu au téléphone, mais la nuit avant on m'a dit que mon père est mort subitement lors d'un voyage d'affaires à Paris. Quand je dit Steve ce qui est arrivé, il a dit: « Alors, pourquoi travaillez-vous? Vous devez rentrer à la maison. Je viendrai à vous ».

Jobs est venu chez elle et deux heures pendant qu'elle pleurait, assis côte à côte sur le sol. « Oui, j'avais des canapés, mais Steve n'a pas aimé s'asseoir sur eux. Il m'a demandé de lui parler de mon père qu'il était le plus important, ce que je le plus aimé en lui. La mère de Steve est mort quelques mois auparavant, donc je pense qu'il est très bien compris ce que je ressentais à ce moment-là, et combien il était important de me parler. Je me souviendrai toujours et apprécier combien il est merveilleux entré et comment m'a aidé dans les moments difficiles ".

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Jobs présente le nouveau Macintosh G3 minitour 1997

« Steve était un très, très, très bien dans un des entretiens individuels. Vous pouvez lui parler, il n'a jamais rien d'elle-même ne soit pas représenté. Mais s'il y avait plus de deux personnes dans la salle, alors Steve pensé sur le marketing. Puis il a commencé à montrer, « - dit le directeur exécutif chez Apple, qui a travaillé avec Jobs après son retour à la société dans les années 90. « Il était toujours poli et gentil comportés, parce qu'il était quelque chose dont vous avez besoin de moi. Il fut un temps où il est retourné à Apple, quand il avait besoin de gens à Apple était un effondrement complet. Et il était quelqu'un avec qui vous pouvez travailler. Comme il a cherché de plus en plus de succès avec l'iPod et l'iPhone, il est devenu de plus en plus rude. Ol 'Steve'. « Il avait l'habitude de dire qu'il ferait une chose et faire une autre, et quand je l'ai réprimandé cela, il a dit: » Oui, oui, je sais, mais je devais changer mon esprit ». Le mensonge lui semblait banale ".

A Christmas Carol

Regis McKenna, premier gourou du marketing d'Apple, a rencontré un emploi âgé de 22 ans, quand il est venu chez lui sur une moto et lui a dit qu'il allait tourner d'Apple en une marque mondiale. McKenna a participé aux réunions des dirigeants d'Apple de 1983 à 1987 et était un ami d'emplois pour les années.

« En 1998, ma femme et moi avons acheté cinq iMac comme un cadeau à nos petits-enfants à Noël. Nous les avons vus déballés nos cadeaux, et quand j'ai vu mes cinq ans Molly l'iMac, elle a dit: « La vie est belle ». Malheureusement, au Molly iMac sont des problèmes. A quelques heures de route a cessé d'ouvrir. Le vendeur m'a dit que la politique d'Apple dans de telles situations lui interdit d'échanger un achat. Selon lui, la réparation devrait prendre quelques semaines. J'ai envoyé une lettre à Steve et m'a demandé d'expliquer les caractéristiques de la politique d'Apple sur la question du retour et d'échange de nouveaux achats. Cinq minutes plus tard, mon téléphone a sonné. Il était Steve. Il m'a demandé ce qui était arrivé et a demandé au nom du vendeur. « Je vais te rappeler » - at-il dit. Quelques minutes plus tard, le téléphone sonna à nouveau, cette fois j'ai entendu se confondit en excuses vendeur. «J'ai un nouvel iMac pour votre petite-fille, » - at-il dit. Je l'ai écrit à Steve, et le remerciai dit qu'il a donné à ma petite-fille un joyeux Noël. Steve a immédiatement répondu simplement: "Ho, ho, ho!"

McKenna rappelle un autre cas. En 1985, pour la semaine prochaine après que le président du conseil d'administration d'Apple, John Sculley et le conseil ont tiré Steve Jobs, il a discuté avec McKenna leurs prochaines étapes. « Steve a dit que son départ d'Apple peut aller encore profiter - dit McKenna. - Peut-être que sa nouvelle entreprise pourrait aider Apple. Il a dit que son entreprise développera une nouvelle technologie qui peut utiliser Apple, et il pourra ainsi bénéficier la société ". « Peut-être que nous pouvons commencer une nouvelle gamme de produits avec succès, ce qui contribuera à améliorer les produits Apple, et ils nous acheter », - il m'a dit. À ce moment-là, Steve ne même pas imaginer ce que ce sera des paroles prophétiques.

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En 1985, l'emploi a été forcé de quitter Apple après un conflit avec le nouveau PDG John Sculley et a fondé une nouvelle société NeXT.

En 1996, Apple a acheté la société de l'emploi pour NeXT 429 millions $, ce qui a facilité le retour des emplois dans la société.

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peu de temps après l'emploi retourné à Apple en 1997

Little Palm à l'écran

Nolan Bushnell, fondateur de l'Atari, qui a pris l'emploi en 1974 au travail, dit que la plupart de tout ce qu'il se souvenaient de l'intensité des emplois du travail: « Steve a été la première personne que j'expose régulièrement matin recroquevillé sous son bureau après toute la nuit Je travaillais. Beaucoup de gens croient que le succès dépend de la chance et vous pouvez être ou non au bon moment au bon endroit. Mais je pense que si vous êtes prêt à travailler plus que quiconque, vous pouvez créer votre propre chance. Nous avons eu une attitude philosophique. Il aimait discuter de grandes idées. Il était toujours intéressant de parler du processus de création d'un produit et comment savoir si le produit déjà mûries pour la libérer sur le marché ".

Au début des années 80, Bushnell a acheté une maison à Paris sur 15 mille mètres carrés, et a invité tous ses amis de la Silicon Valley pour une partie de pendaison de crémaillère. L'orchestre avait beaucoup de nourriture et de boissons, venez invités habillés et des emplois, qui en 1976 a pris sa retraite de l'Atari, pour fonder Apple. Tous étaient habillés en conséquence occasion de la voie, sauf pour l'emploi, qui est venu jeans Levi.

Bushnell se souvient le lendemain après une fête: « Nous étions assis sur la rive gauche, je l'ai bu du café, et Steve, comme toujours, bu le thé, et nous avons regardé avant que nous adoptions Paris. Nous avons eu une belle conversation sur l'importance de la créativité. A cette époque, il savait que l'Apple II allait bientôt aller dans le passé. Il n'a pas aimé l'Apple III. Il est juste il y avait des pensées sur ce qui sera le Macintosh. Nous avons parlé de trackballs, joysticks et les souris, et que sur l'écran doit être visible un peu de palme, ce qui est l'essence du travail de la souris ". « La dernière fois que je l'ai vu un an avant sa mort. Il est très mince, mais avait l'air hagard. Il était le pouvoir. Il a dit: « Je pense que je peux gérer cette chose. »

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en Avril 1977 emplois au premier spectacle West Coast Computer Faire, où l'Apple II a été introduit ordinateur

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Offres d'emploi avec l'ordinateur Apple II, qui est devenu le premier grand succès de l'entreprise

Un rugueux mais de bon goût

En 1984, le premier Mac a été libéré. Guy Kawasaki, « évangéliste en chef » d'Apple, responsable des relations avec tous les développeurs de ce modèle informatique, a travaillé dans ma chambre, quand il est apparu l'emploi, avec un autre gars. Jobs a demandé Kawasaki, ce qu'il pense au sujet du programme fait pour Mas'a par le développeur Knoware.

« Je lui ai dit ce que je pensais, et la pensée d'entre eux très mal. Quand j'ai fini, il se tourna vers le gars. Puis il me regarda. Et puis il a dit: « Guy, rencontre avec le PDG Knoware ».

D'abord Kawasaki dit que cette histoire montre comment Jobs « jamais un instant pensé, s'il devait remplacer leurs employés. » Puis il a dit: « cette histoire est très typique pour Steve. Si vous êtes un fan de Steve, vous pouvez dire: « Voyez comme il ne sait pas comment faire attention à toutes sortes de choses dryuchki ». Si vous n'êtes pas fan de Steve, vous dites qu'il ne savait pas comment communiquer avec les gens.

« En dépit du fait qu'il a traité avec les gens, il avait des employés exceptionnels, parce que contrairement à la plupart des chefs, il a pu apprécier le travail exceptionnel. Les employés peuvent bénéficier d'un soutien des autorités de deux façons. Je besoin de quelqu'un qui a un goût qui est capable de comprendre, lorsque vous avez accompli quelque chose ou si vous avez échoué et besoin de quelqu'un assez rude pour vous dire ceci. Il y a beaucoup de gens grossiers qui ont pas de goût ".

« Si vous voulez vraiment travailler, vous pouvez le faire dans la société Apple. Mais vous devez payer le coût de l'humiliation publique. Une histoire semblable ne serait jamais venu à l'idée HP. Il contredit le HP dans le style. D'autre part, on ne pouvait pas avoir été si bon pour travailler chez HP, parce qu'il n'y a personne pour apprécier votre travail. Où préférez-vous travailler chez Apple ou HP? "

Hiding "Porsche"

développeur de logiciels Randy Adams a d'abord refusé l'offre d'emploi pour aller travailler dans le NeXT, une société informatique qui a été créé par Jobs après avoir été tiré d'Apple. Il était en 1985. Adams ne se sentait pas prêt à retourner au travail, comme il venait de vendre ses entreprises d'avant-garde pour la production de logiciels des ordinateurs de bureau. Quelques jours plus tard, il a trouvé son message sur le répondeur Emploi: « Randy, tu ruiner ma vie. Une telle possibilité est donnée une fois dans une vie, et vous tous les ports ". Et Adams a changé d'avis.

Une partie de l'argent obtenu de la vente de son entreprise, Adams a passé à l'achat d'une Porsche 911. Ensuite a acheté une voiture et l'emploi. Pour éviter de rayer la porte, ils avaient des voitures stationnées près de l'autre, laissant entre trois places de parking. Une fois que l'emploi a couru dans la salle et Adams a dit qu'ils devraient immédiatement retirer leurs voitures. «J'ai demandé pourquoi? Et il dit: « Randy, nous devons cacher la Porsche. Nous étions Ross Perot, qui veut investir dans notre entreprise, et nous ne voulons pas qu'il pense que nous avons beaucoup d'argent ». Ils ont déplacé les voitures à l'arrière-cour NeXT bureau à Palo Alto, et Perot a investi dans la société de 20 millions $ et a gagné une place sur la carte.

Adams rappelle comment une fois à NeXT est à la rencontre avec l'emploi est venu Bill Gates. Il était à l'automne 1986. Le greffier, qui était assis dans la salle d'attente au premier étage, l'emploi a appelé et a dit que Gates attend dans le hall. « Je voyais qu'il était assis à son lieu de travail, et il n'a pas occupé avec quelque chose de spécial. Mais il n'a pas eu et n'a pas offert jusqu'à Gates. En fait, il l'a fait attendre dans le hall pendant une heure. Il parle de leur rivalité « - Adams se souvient.

Selon lui, les développeurs NeXT ont profité de l'occasion pour eux, sont descendus et sont tombés des questions endormies de Gates: « Nous avons reçu beaucoup de plaisir et nous avons parlé avec lui pendant une heure, jusqu'à ce que Steve finalement ne l'a pas invité à venir. »

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Steve Jobs à son principal concurrent, le fondateur de Microsoft Bill Gates. 1984, New York

Adams dit qu'il a démissionné de NeXT après qu'il était en désaccord avec l'emploi sur l'utilisation des lecteurs optiques pour le terminal NeXT, comme il a estimé qu'ils seraient trop lents à travailler. Après un certain temps, l'emploi a persuadé Adams commencer NeXT associée à la société de logiciels d'entreprise, ce qu'il a fait pour un investissement de 2 millions $ par Sequoia Capital. Mais quand il est encore en phase de développement, l'emploi de nouveau appelé Adams et l'a informé que les plans de NeXT abandonner la production de terminaux et de se concentrer plutôt sur la production de logiciels.

« Il a dit que les prix de » fer « chute, et ils croient que ce sera des biens de consommation. » J'ai demandé, « ? Alors pourquoi ne voulez-vous pas vendre des PC » Jobs a répondu: « Oui, je suis mieux que les hot-dogs va vendre que de vendre PC ».

Adams se souvient d'emploi était chez NeXT - Jobs végétariens programmeurs passés, profiter des sandwiches de Subway, et dit: « Oh, comment l'odeur de corps merveilleux animal brûlé. » En 1986, l'emploi déguisé en Père Noël et distribution de billets de cent dollars à leurs employés. Adams dit que Steve Jobs a parlé régulièrement aux employés qui ne ont pas la tâche, ou fait quelque chose qu'il n'a pas aimé ce qu'ils ont à « démissionner ». Il a dit que ce grave? « Eh bien, ceux qui ne reçoivent pas un avis de licenciement, se rendit compte qu'il plaisantait. »

Adams, qui, après avoir travaillé chez NeXT a été impliqué dans le développement d'Adobe Acrobat et PDF, ainsi que le site FunnyorDie.com co-fondé, dit qu'un an après la mort de Steve Jobs l'industrie informatique n'a pas encore récupéré de la perte de celle-ci: « Son charisme était comme courant électrique - il a juste dégageait une force incroyable. Il est très inspirant. Il vous exalte. Quand j'étais avec Steve, je pensais, je peux faire quoi que ce soit. Vous pouvez changer le monde. Quand il est mort, avec lui disparu et un morceau de ce sentiment. Deuxièmement, il n'y a pas une telle personne ".

Désarmer enchanter la place

En 1989, NeXT a lutté pour attirer les acheteurs, et une réunion a été organisée avec des représentants d'IBM pour discuter de licences logicielles NeXTStep, permettant de l'utiliser sur des ordinateurs, IBM OS / 2, - dit l'un des alors leaders de NeXT, qui a demandé à ne pas être nommé . NeXT était très nécessaire pour cette opération.

Des représentants des deux sociétés se sont réunis dans la salle de réunion au bureau NeXT à Deer Creek Road à Palo Alto, et tout le monde attendait l'arrivée de l'emploi. Finalement, il est apparu, il se tourna vers les hauts représentants d'IBM, a déclaré: « Votre interface utilisateur - merde. » Des représentants des deux sociétés le souffle coupé. « Cela veut dire qu'il était un bon négociateur. Il les gens complètement désarmés, jetant des bombes sur eux avec de la merde « - dit un employé de NeXT.

« Il a dit: » Nous allons conclure cette affaire, mais vos produits - merde ». Il était terrible. Mais à la fin il a toujours obtenu ce qu'il voulait ".

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